定量订货法的优缺点有哪些（定量订货法的含义）

本文目录一览：

• 1、定量订货的特点是
• 2、简述定量订购法和定期订购法的含义及优缺点。
• 3、定期订货法定量订货法与定期订货法的区别
• 4、存货管理的方法有什么
• 5、定期订货法与定量订货法的优缺点
• 6、定量订货点法有什么优点和缺点?

定量订货的特点是

定量订货的特点是 定量订货库存控制方法的再订货点和订货量都是事先确定的，而且检查时刻是连续的，需求量是可变的。定量订货库存控制方法的主要缺点是它必须不断连续核查仓库的库存量。

定量订货法优点：控制参数一经确定，则实际操作就简单多了。

定量订货法的优势在于其简便的库存控制手段和精确的高价值货物库存费用控制。然而，它的一个主要缺点是需要不断检查库存量，可能导致难以将多个货物合并采购，从而可能错失成本节约的机会。定期订货法 定期订货法按照固定的时间间隔进行库存检查和补充。

在商品批量方面，定量订货法非常明确，每次订货的量都是预先计算出的经济批量，保持一致；相反，定期订货法则更为灵活，每次请求的订货量会根据当前库存情况实时计算和调整，不固定。

简述定量订购法和定期订购法的含义及优缺点。

1、定期订购法是按预先确定的订货间隔期进行订货补货的一种库存管理方式。优点：可以按规定的时间检验库存量，然后把各种货物汇集起来同时进行采购，这样不仅可以降低订单处理成本，还可降低运输成本。缺点：与定量订货法相比，安全库存要相应增加，而且盘点手续较复杂。

2、定期订货法优点：可以多种物资合并订货，降低订货及运输费用；无需每日盘点，到期才盘点；有了订货周期，方便根据该周期制定计划。缺点：储备定额不一定经济；若需求量变动大，例如，某个阶段商品很畅销，卖得快，很快就卖完了，但还没到订货周期，还不该订货，此时就可能出现缺货。

3、定量订货法的优缺点 ①能经常地掌握库存储备动态，及时地提出订购，不易出现缺货； ②保险储备量较少； ③每次订购量固定，因而能采用经济订购批量模型，便于包装运输和保管作业。 ④问题是必须不断核查仓库的库存量；订购时间不稳定，不利于编制严密的采购计划，难以享受到合并订购的好处。

4、定量订货法的优势在于其简便的库存控制手段和精确的高价值货物库存费用控制。然而，它的一个主要缺点是需要不断检查库存量，可能导致难以将多个货物合并采购，从而可能错失成本节约的机会。定期订货法 定期订货法按照固定的时间间隔进行库存检查和补充。

5、【答案】：定量控制的优缺点 （1）优点 一般地说，定量库存控制法有下列优点：①能经常掌握库存量动态，及时提出订购，不易出现缺货。②保险储备量较少。③每次订购量固定，能采用经济订购批量，也便于进货搬运和保管作业。④盘点和订购手续比较简便，尤其便于应用电子计算机来进行控制。

定期订货法定量订货法与定期订货法的区别

1、在库存控制方法中，定量订货法和定期订货法在操作细节上存在显著区别。首先，关于订购请求的时间点，定量订货法规定当库存量降至预设的订货点时，即触发订购请求；而定期订货法则是在预先设定的固定周期结束时，自动提出订货要求。

2、提出订购请求时点的标准不同定量订购库存控制法提出订购请求的时点标准是，当库存量下降到预定的订货点时，即提出订购请求；而定期订购库存控制法提出订购请求的时点标准则是，按预先规定的订货间隔周期，到了该订货的时点即提出请求订购。

3、定期订货法与定量订货法的订货间隔期不同，定量订货法的订货间隔期可能不等，定期订货法的订货间隔期都相等。

4、两者区别：适用产品不同 定量订购库存控制法适用于品种数量少，平均占用资金大的、需重点管理的A类商品；而定期订购库存控制法适用于品种数量大、平均占用资金少的、只需—般管理的B类、C类商品。

存货管理的方法有什么

存货管理的方法有：严格执行财务制度规定，使账、物、卡三相符。（卡是指物料购买卡，领用卡、存货卡）。采用ABC控制法，降低存货库存量，加速资金周转。

先进先出方法是一种常用的存货管理方法，其核心思想是先入库的存货先出库。这种方法有助于确保存货的最新状态，并减少因存货过期或技术更新换代带来的损失。同时，FIFO方法也能更好地反映公司的现金流量，因为在这种方法下，较早的采购成本会被较早的销售额所抵消。

存货管理方法主要包括以下几种：存货分类管理 存货分类管理是对存货进行科学划分并对其进行针对性管理的方法。根据企业的经营特点和需求，将存货按照品种、规格、用途等分类，便于对各类存货进行数量控制、存储管理和采购决策。

实时库存监控法是一种动态的存货管理方法。通过实时追踪库存数量、移动和变化，企业可以精确控制存货水平。这种方法能够避免过度存储或库存短缺的问题，从而提高库存周转效率，减少资金占用成本。通过实时的数据分析，管理者可以做出更明智的决策，以满足客户需求和保持运营连续性。

定期订货方式：按预先确定的订货时间间隔按期订货。订货数量可以根据实际需求量作一些调整。这种方法可以简化库存管理工作。在实践中，这些方法可以结合使用。

定期订货法与定量订货法的优缺点

缺点：订货时间不固定，难以做出周密的采购计划，不适用于需求量变化大的物资，不利于各种物资的合并采购。定期订购法是按预先确定的订货间隔期进行订货补货的一种库存管理方式。优点：可以按规定的时间检验库存量，然后把各种货物汇集起来同时进行采购，这样不仅可以降低订单处理成本，还可降低运输成本。

定期订货法优点：可以多种物资合并订货，降低订货及运输费用；无需每日盘点，到期才盘点；有了订货周期，方便根据该周期制定计划。缺点：储备定额不一定经济；若需求量变动大，例如，某个阶段商品很畅销，卖得快，很快就卖完了，但还没到订货周期，还不该订货，此时就可能出现缺货。

定量订货法的优缺点 ①能经常地掌握库存储备动态，及时地提出订购，不易出现缺货； ②保险储备量较少； ③每次订购量固定，因而能采用经济订购批量模型，便于包装运输和保管作业。 ④问题是必须不断核查仓库的库存量；订购时间不稳定，不利于编制严密的采购计划，难以享受到合并订购的好处。

定量订货点法有什么优点和缺点?

定货点法的优缺点：优点：计算简单。缺点：没有按照各种物料真正需用的时间来确定定货日期，因此往往造成较多的库存积压。相关内容解释：定量，指确定的量、有规定性的量、限定的量。因它有一定的限度而具有排它性，即是此量而非彼量。

缺点：订货时间不固定，难以做出周密的采购计划，不适用于需求量变化大的物资，不利于各种物资的合并采购。定期订购法是按预先确定的订货间隔期进行订货补货的一种库存管理方式。优点：可以按规定的时间检验库存量，然后把各种货物汇集起来同时进行采购，这样不仅可以降低订单处理成本，还可降低运输成本。

订货法的局限性：订货点法能够为企业正常生产提供足够的原料，但是会有库存积压现象。订货点法对原料的要求较高，要求原料具有以下特点：对各种物料的需求是相对独立的。物料需求是连续发生的。提前期是已知的和固定的。库存消耗之后应立即补充。5无法很好的解决何时定货的问题。

订货点法作为一种常用的库存管理策略，其核心目标是确保企业生产所需的原料充足。然而，它并非完美无缺，存在一定的局限性。首先，订货点法可能导致库存积压，因为在计算订货点时，如果没有考虑到市场需求的波动和销售预测的准确性，可能会产生过多的库存，占用资金且占用仓储空间。

因为定量订货法订货数量固定，所以在具有管理方便、便于采用经济订货批量进行订货等优点的同时也具有不便于严格管理、事前计划比较复杂等一些缺点，所以有一定的适用范围。