定期订货法的适用范围（定期订货法的适用范围包括）

本文目录一览：

• 1、定期订货法的优缺点是什么?
• 2、定期订货法与定量订货法模式有何不同?分别适用于什么情况?并写出经济定...
• 3、定期订货法
• 4、定量订货法与定期订货法的原理及适用范围

定期订货法的优缺点是什么?

定期订货法的优点：实际操作简单、可节约作业量、提供经济效益等；定期订货法的缺点：占用人力和物力、订货时间不能预先确定、受单一订货的限制等。定量订货法优点：1）控制参数一经确定，则实际操作就简单多了。

缺点：订货时间不固定，难以做出周密的采购计划，不适用于需求量变化大的物资，不利于各种物资的合并采购。定期订购法是按预先确定的订货间隔期进行订货补货的一种库存管理方式。优点：可以按规定的时间检验库存量，然后把各种货物汇集起来同时进行采购，这样不仅可以降低订单处理成本，还可降低运输成本。

优点：1可以一起出货，减少订货费。2周期盘点比较彻底、精确，减少了工作量，仓储效率得到提高。3库存管理的计划性强，对于仓储计划的安排十分有利。缺点：1安全库存量不能设置太少。需求偏差也较大，因此需要设置较大的安全库存来保证需求。

定量订货法的优缺点 ①能经常地掌握库存储备动态，及时地提出订购，不易出现缺货； ②保险储备量较少； ③每次订购量固定，因而能采用经济订购批量模型，便于包装运输和保管作业。 ④问题是必须不断核查仓库的库存量；订购时间不稳定，不利于编制严密的采购计划，难以享受到合并订购的好处。

定期采购的优势在于，其固定的订货间隔允许同时采购多种货物，有效减少订单处理和运输成本。此外，无需频繁检查和盘点库存，节约了相应费用。然而，其缺点在于，不频繁的库存检查可能导致对库存动态的滞后掌握，对突发性大量需求应对不足，可能导致缺货损失。

定期订货法与定量订货法模式有何不同?分别适用于什么情况?并写出经济定...

适用产品不同 定量订购库存控制法适用于品种数量少，平均占用资金大的、需重点管理的A类商品；而定期订购库存控制法适用于品种数量大、平均占用资金少的、只需—般管理的B类、C类商品。

库存管理中，定期订货法与定量订货法在策略上有所不同。首要区别在于它们适用的商品类型和管理程度：定量订货法主要针对的是A类商品，这些商品品种数量少但占用资金大，需要精细化管理。相比之下，定期订货法则适用于品种多、资金占用小的B类和C类商品，管理需求相对较低。

订购请求时点的标准不同 定量订货法在库存降至预定订货点时发出订购请求，而定期订货法是在预定的订货周期到达时提出请求。 订购商品批量的差异 定量订货法每次订购的商品批量固定为经济批量，而定期订货法每次的订购批量根据实际库存情况而定。

定期订货法

定期订货法是按预先确定的订货时间间隔按期进行订货，以补充库存的一种库存控制方法。其决策思路是：每隔一个固定的时间周期检查库存项目的储备量。根据盘点结果与预定的目标库存水平的差额确定每次订购批量。

定期订货法按照固定的时间间隔进行库存检查和补充。该方法的核心在于定期检查库存，并通过与预定库存水平的比较来决定订购批量。由于假设需求是随机的，每次检查的库存水平不同，因此订购批量也会随之变化。定期订货法适用于单一品种的库存管理，经适当调整也可用于多品种联合订购。

定期订货法是按预先确定的订货间隔时间进行补充的库存管理方法。每次的订货数量可能变化。订货量=最高库存量-现有库存量+顾客延迟购买量。适用于ABC分类管理中品种数量大、平均占用资金少的、只需—般管理的B类、C类商品。

在库存管理上，定期订货法对商品的管理更为严格，仓库员工需要频繁进行检查、详细记录和盘点，以保持精确的库存信息；而定量订货法则则相对简单，仅需基础的管理记录，不需要频繁的盘点和检查。最后，这两种方法的应用场景有所不同。

定量订购库存控制法适用于品种数量少，平均占用资金大的、需重点管理的A类商品；而定期订购库存控制法适用于品种数量大、平均占用资金少的、只需—般管理的B类、C类商品。

定量订货法与定期订货法的原理及适用范围

定量订货法适用于种类少、资金占用大的A类商品，定期订货法适用于种类多、资金占用少的B类和C类商品。

定量订货法 所谓定量订货法，就是预先确定一个订货点和订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时就发出订货，订货批量取经济订货批量。我们有时将定量订货库存控制方法称之为（s，S）库存控制策略。

定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。其工作原理是：预先确定一个订货周期和最高库存量，周期性的检查库存，根据最高库存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。定量定货法也称连续检查控制方式或订货点法。