再订货点的影响因素（再订货点对经济订货量有影响吗）

本文目录一览：

• 1、再订货点为什么
• 2、能够影响再订货点的有

再订货点为什么

1、再订货点的原因主要有以下几点：库存控制和管理。再订货点的确定是基于库存管理的需要。企业为了维持正常的运营，需要时刻关注库存量的变化。当库存量降至某一预定水平时，企业就需要考虑重新订货，以避免库存短缺，确保生产或销售不受影响。预防缺货风险。

2、再订货点的设定是为了确保库存既能满足日常需求，又不会造成过多的库存积压。具体来说，它是基于以下几个关键因素来确定的： 需求预测。通过对历史销售数据进行分析，预测未来的需求趋势，从而确定再订货点的数量。当库存量降至这一水平时，就应考虑再次订购。

3、需求量、交货时间、补货时间。需求量：需求量越大，再订货点就越高。交货时间：交货时间越长，再订货点就越高。补货时间：补货时间越长，再订货点就越高。

4、再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。再订货点=采购提前期消耗量+安全库存。 再订货点的前提 再订货点的前提是物料消耗率与采购提前期不变。

能够影响再订货点的有

每天消耗的原材料数量。根据查询东奥会计在线官网显示，在2019年中级会计师《财务管理》试题之再订货点的因素中提到，能够影响再订货点的有每天消耗的原材料数量，预计交货时间，在不考虑保险储备的情况下，再订货点等于每日平均需要量消耗量乘交货时间。

库存成本 库存成本是影响再订货点的经济因素。过高的库存会增加企业的仓储成本、资金成本和管理成本等，而库存不足则可能导致销售损失。因此，企业需要在考虑库存成本的基础上，合理设置再订货点，以实现库存成本的最优化。

库存成本 库存成本也是影响再订货点的重要因素。企业需要平衡库存成本与满足客户需求之间的平衡。过高的库存会增加成本，而过低的库存可能导致缺货风险。因此，在考虑再订货点时，企业会权衡库存成本和服务水平，以找到一个合适的平衡点。

再订货点的确定受安全储备量的影响。再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。再订货点=采购提前期消耗量+安全库存。

【答案】：A，B，C 再订货点=预计交货期内的需求+保险储备=交货时间×平均日需求+保险储备，从公式可以看出，每次订货成本与再订货点无关。

【答案】：A，B，C 【答案】ABC 【解析】再订货点=预计交货期内的需求+保险储备=平均交货时间平均日需求+保险储备，从公式可以看出，每次订货成本与再订货点无关。