求订货点的计算公式例题及答案解析视频（订货点等于什么）

本文目录一览：

• 1、经济订货批量的计算公式是什么?
• 2、补货金额计算公式
• 3、搞明白再订货点库存管理就入门了
• 4、求详解(说明公式、、解题过程)
• 5、再订货点的再订货点的计算
• 6、订货提前期的计算公式

经济订货批量的计算公式是什么?

经济订货批量公式为：经济订货批量Q*=SQRT（2×DS/C）。其中，D为商品年需求量；S为每次订货成本；C为单位商品年保管费用。订货成本涉及相关成本只有变动性订货成本和变动性储存成本。经济订货批量通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。

公式：Q*=SQRT（2*DS/C）（Q*-- 经济订货批量、D -- 商品年需求量、S -- 每次订货成本、C --单位商品年保管费用）经济订货批量 economic order quantity （EOQ），通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。

经济订货批量＝√2×每次订货变动成本×存货年需要量÷单位存储变动成本。经济批量下，存货的相关总成本＝√2×每次订货变动成本×存货年需要量×单位存储变动成本。最佳订货次数＝存货年需要量÷经济订货批量。最佳订货期＝360÷最佳订货次数。经济订货基本模型假设：（1）存货总需求量是已知常数。

补货金额计算公式

1、Max = ROP + ROQ 其中：ROP是再订货点，参见再订货点公式 ROQ是经济订货量，参见经济订货量公式 Min/Max方式的一个好处是沟通方便，大家都能懂。但每次补货的量可能不同，增加了补货的复杂度，比如可能得把大包装拆开，从而增加供应商的失误——每次订货量一样，当然对供应商来说可预见性就更高。

2、有公式可以计算。我们可以得到需要补货的数量为i=y*avg，一般建议y=（2-3）*d，即期望销售天数为d的两倍到三倍。

3、补货量计算公式是：补货量＝（补货周期天数＋来货周期天数＋预留富余天数）×日销量-现有库存-已补未到货量。

4、蔬菜补货量=每日销售量-当前库存量。根据百度百科查询，每日销售量是指在一天内实际销售出去的蔬菜数量，当前库存量是指当前库房或冷藏设备中的蔬菜库存数量。根据每日销售量和当前库存量来确定需要补货的蔬菜数量，由此可知蔬菜补货量计算公式是蔬菜补货量=每日销售量-当前库存量。

搞明白再订货点库存管理就入门了

1、理解库存管理的关键在于两个基石：安全库存和再订货点。掌握这两个概念，你就掌握了库存管理的入门要诀。上文已经详述了安全库存的重要性，现在让我们一起揭开再订货点的神秘面纱。

2、再考虑到机车再订货方面的损失，总成本可能达上万美元。

3、订单管理：主要是对生产订单进行管理，包括维护生产订单，显示订单列表。

4、ERP是一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II 制造资源计划基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想。

求详解(说明公式、、解题过程)

1、首先，我们先明确题目中的几个关键概念和公式。 无风天气飞机的飞行速度为v。 在无风天气，飞机往返一次所需的时间为t。 在南风天气，飞机相对风的速度保持为v。这里需要注意，相对风的速度并不是指飞机相对于地面的速度，而是指飞机相对于风的飞行速度。

2、解题过程如下图：记作∫f（x）dx或者∫f（高等微积分中常省去dx），即∫f（x）dx=F（x）+C。其中∫叫做积分号，f（x）叫做被积函数，x叫做积分变量，f（x）dx叫做被积式，C叫做积分常数或积分常量，求已知函数的不定积分的过程叫做对这个函数进行不定积分。

3、B；北京时间7：25，要计算什么地方是12：00。经度每相差1°，地方时间相差4分钟。12：00与7：25相差4小时35分，即275分钟。275分钟÷4分钟/°=68°45′，120°E加上68°45′就是171°15′W。

4、线性回归方程公式：b=（x1y1+x2y2+...xnyn-nXY）/（x1+x2+...xn-nX）。利用数理统计中的回归分析，来确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法之一。总离差不能用n个离差之和。

再订货点的再订货点的计算

再订货点的计算公式是再订货点＝预计交货期内的需求量＝每日平均需用量×平均交货时间（订货提前期）一般情况下，企业的存货不能做到随用随时补充，因此需要在没有用完时提前订货。

再订货点公式如下：再订货点（ROP）=提前期需求+安全库存。

接着，我们计算再订货点，这个点是当库存下降到一定程度时，企业需要再次订货的点。

库存量到达再订货点的时候，应该按照经济订货批量开始订货。再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。再订货点=采购提前期消耗量+安全库存。

订货提前期的计算公式

公式如下：安全库存公式（包含提前期的标准差），SS1=z*sqrt（σd^2*μL+σL^2*μd^2），SS1表示安全库存，z表示服务水平系数，σd表示需求量d的标准差，μL表示平均提前期，σL表示提前期L的标准差，μd表示平均需求量。

需求量 / 最小日产量 +1。MRP系统使用的是计划提前期，执行中往往要检查这些计划下达的订单是否到期，是否需要调整其优先度，当实际提前期和计划提前期之间有差异时，MRP系统具有不断地修正其优先度功能，通过修正以适应实际需要。

采购提前期=确认订单时间+材料准备时间+生产准备时间+经济批量生产时间+运输时间。固定提前期是指生产采购不受批量调整的提前期部分，主要包括产品设计、生产准备和设备调整、工艺准备等必须用到的时间，具体计算公式为采购提前期=确认订单时间+材料准备时间+生产准备时间+经济批量生产时间+运输时间。

需要安全库存，计算公式如下：订货点=（平均需求量×最大订货提前期）+安全库存提醒您：订货点公式中安全库存采用前一技能点中介绍的安全库存计算方法计算得到。确定订货批量在定量订货方式中，对于每一品种的商品每次订货批量都是相同的，所以每个品种都要制定一个订货批量，通常取经济批量为订货批量。

订货点的计算公式是：订货点=到货周期÷消耗速度+最小当量。订货点=单位时间用量×到货周期+最小当量。提出订货时的物资储备量叫“订货点量”，其计算公式为：订货点量=每日平均需要量×订货日数 +保险储备量。物资的订货提前期可用两种方法确定：（1）查定法。