定量订货法例题答案解析（定量订货法例题答案解析pdf）

at 2024.07.18 ca 未分类 by admin

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1、在库存管理上，定期订货法对商品的管理更为严格，仓库员工需要频繁进行检查、详细记录和盘点，以保持精确的库存信息；而定量订货法则则相对简单，仅需基础的管理记录，不需要频繁的盘点和检查。最后，这两种方法的应用场景有所不同。

2、定量订货法是以提前期需求量为依据，制定策略的目的是保证提前期内用户需求量的满足，它的决策参数Qk只需按一定满足程度来保证提前期内用户的需求量。

3、定期订货制是指按预先确定的订货间隔期进行订货的一种库存管理方式。定期订购制又叫周期性订购制，与定量订购制的区别就是订购的时间是固定周期，订购量却不是固定的，并且因为需求量不固定，所以经常要使用到安全存量，因此定期订购制的安全存量要比较大，适用于保质期限较长的常备库存物料及产品。

4、修正的订货时间和库存量取决于实际消费速度c′m与正常速度cm的比较。当消费速度不变时，无需修正。这些修正方法帮助企业在不同消费速度下保持合适的库存水平，以满足生产需求。

5、库存商品管理控制的程度不同定期订购库存控制法要求仓库作业人员对库存商品进行严格的控制精心地管理，经常检查、详细记录、认真盘点；而用定量订购库存控制法时，对库存商品只要求进行一般的管理，简单的记录，不需要经常检查和盘点。

在库存控制方法中，定量订货法和定期订货法在操作细节上存在显著区别。首先，关于订购请求的时间点，定量订货法规定当库存量降至预设的订货点时，即触发订购请求；而定期订货法则是在预先设定的固定周期结束时，自动提出订货要求。

订货量通常依据经济批量方法为确定，即以总库存成本最低时的经济批量（EOQ）为每次订货时的订货数量。下图是定量采购控制法的作业程序。定量订货方式的优点是：由于每次订货之前都要详细检查和盘点库存（看是否降低到订货点），能及时了解和掌握商品库存的动态。

因为安全库存等于安全周期乘以日销量。量订货法是库存控制方法，特点是当库存下降到预定的最低库存量时，按照规定数量进行订货补充。阶梯状计算安全库存时使用了安全周期和日销量。安全周期根据企业实际情况而定，可以设置为1-7天不等。从发出订单到收到新批次商品之间所需的时间。

提出订购请求时点的标准不同定量订购库存控制法提出订购请求的时点标准是，当库存量下降到预定的订货点时，即提出订购请求；而定期订购库存控制法提出订购请求的时点标准则是，按预先规定的订货间隔周期，到了该订货的时点即提出请求订购。

定量订货法例题答案解析（定量订货法例题答案解析pdf）

定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。其工作原理是：预先确定一个订货周期和最高库存量，周期性的检查库存，根据最高库存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。定量定货法也称连续检查控制方式或订货点法。

定量订货法所谓定量订货法，就是预先确定一个订货点和订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时就发出订货，订货批量取经济订货批量。我们有时将定量订货库存控制方法称之为（s，S）库存控制策略。

定量订购库存控制法适用于品种数量少，平均占用资金大的、需重点管理的A类商品；而定期订购库存控制法适用于品种数量大、平均占用资金少的、只需—般管理的B类、C类商品。

定期订购法是按预先确定的订货间隔期进行订货补货的一种库存管理方式。优点：可以按规定的时间检验库存量，然后把各种货物汇集起来同时进行采购，这样不仅可以降低订单处理成本，还可降低运输成本。缺点：与定量订货法相比，安全库存要相应增加，而且盘点手续较复杂。

定期订货法是指预先确定订货间隔期，按期订购商品以补充库存的一种库存控制方法。定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量时，按规定进行订货补充的一种库存控制方法。

定货点法分为再订货点法和两箱法。计算公式：定货点=定货提前期起始时的库存量+安全库存量；两箱法：安全库存=订货批量。含义：是一种使库存量不得低于安全库存的库存补充方法；定货点。当一个容器内的物料用完了，就去补充，此时使用另一个容器内的物料，两个容器交替使用；两箱法。

sqrt指开根号根据这些求出订货点。然后由公式Q=sqrt（2*商品年需求量*每次订货成本/单位商品年保管费）Q就是要求的经济订货批量。。说明：求出的订货点是指当库存剩余的最低存量，这时就应该订货了，订货量为Q。

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