定量订货法的例子（定量订货法的适用范围）

本文目录一览：

• 1、定量订货法是什么?
• 2、定量订货法与定期订货法的原理及适用范围
• 3、定量订货点法有什么优点和缺点?

定量订货法是什么?

1、【答案】：定量订购法是当库存量下降到预定的最低库存数量（订货点）时，按规定数量（一般以经济订货批量EOQ为标准）进行补货的一种库存管理方式。

2、定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存的即按预先确定的订货量发出货补充的一种库存控制方法。当库存量下降到订货点时，按预先确定的订货量发出订单，经过订货期、交货周期，库存量继续下降，到达安全库存量时，库存水平回升。采用定量订货方式必须预先确定订货点和订和订货量。

3、定量订货方式是在库存下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。它主要靠控制订货点和订货批量两个参数来控制订货，达到既最好地满足库存需求，又能使总费用最低的目的。

4、定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。其工作原理是：预先确定一个订货周期和最高库存量，周期性的检查库存，根据最高库存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。定量定货法也称连续检查控制方式或订货点法。

定量订货法与定期订货法的原理及适用范围

1、定量订货法 所谓定量订货法，就是预先确定一个订货点和订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时就发出订货，订货批量取经济订货批量。我们有时将定量订货库存控制方法称之为（s，S）库存控制策略。

2、适用范围：适用于品种数目少但占用资金大的商品。定期订货法 定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。基本原理：预先确定一个订货周期T和最高库存量Qmax，周期性的检查库存，根据最库 存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。

3、定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。其工作原理是：预先确定一个订货周期和最高库存量，周期性的检查库存，根据最高库存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。定量定货法也称连续检查控制方式或订货点法。

4、适用产品不同 定量订购库存控制法适用于品种数量少，平均占用资金大的、需重点管理的A类商品；而定期订购库存控制法适用于品种数量大、平均占用资金少的、只需—般管理的B类、C类商品。

5、定量订货法需要经常查库存，这样不易缺货，而且每次订货量一般为经济订货批量，从上述内容可知，适用于A类物资，不过我认为，说适用于CVA分类中的重要物资最好，但其中的“双堆法”“三堆法”倒是适用于不重要的C类物资；定期订货法可能会造成缺货，保有库存量也不一定是最佳水平，所以适用于B、C类物资。

6、【答案】：定量订购法是当库存量下降到预定的最低库存数量（订货点）时，按规定数量（一般以经济订货批量EOQ为标准）进行补货的一种库存管理方式。

定量订货点法有什么优点和缺点?

定货点法的优缺点：优点：计算简单。缺点：没有按照各种物料真正需用的时间来确定定货日期，因此往往造成较多的库存积压。相关内容解释：定量，指确定的量、有规定性的量、限定的量。因它有一定的限度而具有排它性，即是此量而非彼量。

缺点：订货时间不固定，难以做出周密的采购计划，不适用于需求量变化大的物资，不利于各种物资的合并采购。定期订购法是按预先确定的订货间隔期进行订货补货的一种库存管理方式。优点：可以按规定的时间检验库存量，然后把各种货物汇集起来同时进行采购，这样不仅可以降低订单处理成本，还可降低运输成本。

因为定量订货法订货数量固定，所以在具有管理方便、便于采用经济订货批量进行订货等优点的同时也具有不便于严格管理、事前计划比较复杂等一些缺点，所以有一定的适用范围。