订货点公式怎么算出来的（订货点计算方法）

本文目录一览：

• 1、订货水平公式
• 2、再订货点计算公式
• 3、订货点法有哪些基本假设?如何确定一项物料的订货点?

订货水平公式

重新订货水平和最大库存水平公式是ROP=d*（L+leadtime）。重新订货水平和最大库存水平是供应链管理中的两个重要指标，在库存控制中起到重要作用。重新订货水平（ROP）是指当库存水平降至某一点时，就需要再次订货以满足需求的水平公式中d代表需求量，L代表重新订货周期，leadtime代表供货周期。

再订货水平是什么意思”？再订货水平是说再一次订货水平有所提高，再订货水平是公司持有的特定物品的库存水平，当需要下订单以避免缺货风险时。它基干供应商补货所用的平均时间、补货期间物料的最大使用量以及安全库存要求，它也被称为再订货点，再订货水平=（平均每日使用率x平均提前期天数）+安全水平。

基本订货量的计算方法有 三种：方法一：基本订货量=上月总销售量+当月天数x订货周期x订货系数。或：基本订货量=上月总销售量+月订货次数X订货系数。或：基本订货量=上月日均销售量X订货周期X订货系数。方法二：基本订货量=月均日销售X（订货周期+安全库存+送货时间）。

财务管理中经济订货量公式表示为：Q*=SQRT（2DS/C）。其中，Q*表示经济订货批量、D表示商品年需求量、S表示每次订货成本、C表示单位商品年保管费用，SQRT表示根号，即开平方。经济订货量通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。

再订货点计算公式

在提前订货的情况下，企业再次发出订货单时，尚有存货的库存量，称为再订货点。建立保险储备时，再订货点公式为：再订货点＝交货时间×平均日需求量＋保险储备量。

【解析】再订货点=预计交货期内的需求+保险储备=平均交货时间平均日需求+保险储备，从公式可以看出，每次订货成本与再订货点无关。

再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。再订货点=采购提前期消耗量+安全库存。希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳答案哟。

【答案】：D 再订货点是指发出订货指令时尚存的原材料数量，当存在保险储备时，再订货点要高于交货期内的原材料需求量，再订货点＝交货期内的原材料需求量+保险储备。

订货点法有哪些基本假设?如何确定一项物料的订货点?

1、订货点法是基于以下假设：假定库存项目的需求是常数，即需求是连续的，库存消耗是稳定的；对多项库存设定一个固定的安全库存，而不考虑需求的变化与库存项目之间的联系；提前期是常数而不计需求期的变化。

2、查定法：这种方法要求精确测量各个环节的时间，包括派员外出订货所需时间（办理订货手续时间）、供应商备货和托运时间、运输方装运时间以及货物转运检验入库的时间。所有这些时间加总即得tp。 统计法：对于历史数据的应用更为常见。

3、查定法。即精确地查定订货提前期各个构成环节所需的时间，并加总求和。即： tp=派员外出办理订货手续时间 + 供方备货办理托运时间 + 运方装运时间 + 转运检验入库时间 （2）统计法。

4、假设：某一物料在单位时区内的需求量（即消耗速度V）是已知的，物料的提前期（T）也是已知的，即该消耗库存物料在消耗到一定量（即订货点Qo）时，提出订货，既能确保正常生产，又能使库存积压最少。同时考虑防止供应过程中的不稳定因素对物料需求的影响，设定一个安全库存量Qs。

5、在物资管理中，订货点法是一种常用的库存控制策略。其实施步骤如下：首先，将物资的订货提前期（即从下订单到收到货物所需的时间，记为tp）明确标注在每张物资卡片和相关的账页上。这是计算订货点的关键依据。当到达预设的订货点，例如每个工作日的特定时间点，管理人员会检查当前的实际库存量，即qa。