定期订货法基本原理是什么（定期订货法有哪些优缺点）

本文目录一览：

• 1、【采购术语篇】采购定期订货制
• 2、定期订货法
• 3、采购数量的计算方法有哪些
• 4、定量订货法与定期订货法的原理及适用范围

【采购术语篇】采购定期订货制

在定期订货制中，决策的关键参数是检查时间周期和目标库存水平。定期订货制在内容上包含了订货周期的确定、目标库存水平的确定以及具体的实施步骤。订货周期通常是根据生产计划周期或经验来设定，常取月或季度。

库存管理中的一项重要策略是定期订货制，它是一种基于预设时间间隔的库存补充方法。其核心思想是，周期性地评估库存水平，通过与目标库存目标的对比，确定每次补货的恰当批量。假设需求具有随机波动，每次盘点时的库存需求差异会直接影响补货决策。

定期采购是一种基于时间控制采购周期的方法，旨在通过有效管理库存，降低采购成本。通过合理控制订货周期，可以避免缺货问题同时维持较低的最高库存量，从而实现成本控制。定期采购的优势在于，其固定的订货间隔允许同时采购多种货物，有效减少订单处理和运输成本。此外，无需频繁检查和盘点库存，节约了相应费用。

传统的采购模式：基于各单位的采购申请计划，以填充库存为目的。这种模式管理简单，但可能导致库存量大、资金积压多和库存风险大等问题，因此不建议企业采用。 订货点采购模式：分为订量订货法采购和定期订货法采购。

定期订货法不是以满足提前期内的用户需求量为目的，而是以满足订货周期内的需求量和提前期内用户的需求量为目的，即是以满足T+Tk期间的用户总需求量为目的。它是根据T+Tk期间的用户总需求量为依据来确定Qmax因为T+Tk期间的总需求量是随机变化的，它是一个随机变量。

采购物流的四种模式：（1）传统的采购模式：以各个单位的采购申请计划为依据，以填充库存为目的，管理编比较简单，容易产生库存量大、资金积压多、库存风险大等问题。由于该种采购模式存在上述特点，不提倡企业采用。（2）订货点采购模式：分为订量订货法采购与定期订货法采购。

定期订货法

1、定期订货法是按预先确定的订货间隔时间进行补充的库存管理方法。每次的订货数量可能变化。订货量=最高库存量-现有库存量+顾客延迟购买量。适用于ABC分类管理中品种数量大、平均占用资金少的、只需—般管理的B类、C类商品。

2、在库存管理上，定期订货法对商品的管理更为严格，仓库员工需要频繁进行检查、详细记录和盘点，以保持精确的库存信息；而定量订货法则则相对简单，仅需基础的管理记录，不需要频繁的盘点和检查。最后，这两种方法的应用场景有所不同。

3、定期订货法是按预先确定的订货时间间隔按期进行订货，以补充库存的一种库存控制方法。其决策思路是：每隔一个固定的时间周期检查库存项目的储备量。根据盘点结果与预定的目标库存水平的差额确定每次订购批量。

4、定期订货法的优点：实际操作简单、可节约作业量、提供经济效益等；定期订货法的缺点：占用人力和物力、订货时间不能预先确定、受单一订货的限制等。定量订货法优点：1）控制参数一经确定，则实际操作就简单多了。

采购数量的计算方法有哪些

经济批量法（Economic Order Quantity，EOQ）：这是一种常用的确定采购数量的方法，它考虑了采购成本、库存持有成本和订单处理成本。通过计算经济批量，可以找到在给定的单位运输成本、单位库存持有成本和订单处理成本下，最低的采购数量。

定量采购法 所谓定量采购控制法指当库存量下降到预定的最低库存数量（采购点）时，按规定数量 （一般以经济批量EOQ为标准）进行采购补充的一种采购成本控制方式。基本原理：通常采购点的确定主要取决于需求率和订货、到货间隔时间这两个要素。

可以用于计算年采购计划，也可以用来计算月度采购计划。这是一种最基本的计算方法，适用于任何加王制造企业。（二）EOQ法在EOQ方法的假定前提下，库存量的动态曲线如图所示。如图所示，模型所描述的消耗是连续均匀的，图中a，c，e为采购时间，b，d，f为到货时间，采购提前期是固定值。

定量订货法与定期订货法的原理及适用范围

1、定量订货法适用于种类少、资金占用大的A类商品，定期订货法适用于种类多、资金占用少的B类和C类商品。

2、定量订货法 所谓定量订货法，就是预先确定一个订货点和订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时就发出订货，订货批量取经济订货批量。我们有时将定量订货库存控制方法称之为（s，S）库存控制策略。

3、适用产品不同 定量订购库存控制法适用于品种数量少，平均占用资金大的、需重点管理的A类商品；而定期订购库存控制法适用于品种数量大、平均占用资金少的、只需—般管理的B类、C类商品。

4、定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。其工作原理是：预先确定一个订货周期和最高库存量，周期性的检查库存，根据最高库存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。定量定货法也称连续检查控制方式或订货点法。

5、定量订货法主要针对的是A类商品，这些商品品种数量少但占用资金大，需要精细化管理。相比之下，定期订货法则适用于品种多、资金占用小的B类和C类商品，管理需求相对较低。在控制程度上，定量订货法相对宽松，较少进行库存检查，而定期订货法则强调库存监控，以确保库存水平稳定。