定期订货法的计算例题及解析视频（定期订货法的计算例题及解析视频教学）
at 2024.10.11 ca 未分类 by admin
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定期订货法的库存总成本
库存持有成本的优化策略主要涉及三个方法：经济订货批量、定量订货法以及定期订货法。经济订货批量，是从经济角度出发，目标是找到一个订货量，使得库存成本与订货成本之和达到最低。
经济订货批量所谓经济订货批量，就是从经济的观点出发，在各种库存情况下，考虑怎样选择订货批量，使库存成本和订货成本合计最低。我们把这个使库存成本和订货成本合计最低的订货批量，叫经济订货批量。 其中，Q为经济订货批量；c0为单次订货成本；R为年总需求量；c为单位产品的库存成本。
定期订单法是指管理者根据预先制定的订单间隔进行相应补充的库存管理方法。定期订单法的订单数量可能会发生不同的变化。=库存最高-现有库存 客户延迟购买量。定期订购的方法有一些ABC在分类货物管理中，适用于个人资金成本低、品种多、于管理者管理的B类商品和C类商品。订货周期=1/订货次数=Q/D。
什么是定期订货法
定期订货法是按预先确定的订货时间间隔按期进行订货，以补充库存的一种库存控制方法。其决策思路是：每隔一个固定的时间周期检查库存项目的储备量。根据盘点结果与预定的目标库存水平的差额确定每次订购批量。
定期订货法指的是管理者按照预先制定好的订货间隔时间来进行相应补充的库存管理方法。定期订货法的每次的订货数量可能发生不同的 变化。订货量 = 最高库存量 - 现有库存量 + 顾客延迟购买量。
定期订单法是指管理者根据预先制定的订单间隔进行相应补充的库存管理方法。定期订单法的订单数量可能会发生不同的变化。=库存最高-现有库存 客户延迟购买量。定期订购的方法有一些ABC在分类货物管理中，适用于个人资金成本低、品种多、于管理者管理的B类商品和C类商品。订货周期=1/订货次数=Q/D。
定期订货法是一种按照固定周期进行库存检查和补充的方法。这种方法首先设定一个固定的检查周期，在每个周期结束时对库存进行盘点，然后根据实际需求与现有库存的差值来确定订货数量。这种方法适用于需求相对稳定、产品种类较少的情况。
分别介绍定期订货法和定量订货法的工作原理,本题采用的是何订货...
1、定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。其工作原理是：预先确定一个订货周期和最高库存量，周期性的检查库存，根据最高库存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。定量定货法也称连续检查控制方式或订货点法。
2、定量订货法 所谓定量订货法，就是预先确定一个订货点和订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时就发出订货，订货批量取经济订货批量。我们有时将定量订货库存控制方法称之为（s，S）库存控制策略。
3、在控制程度上，定量订货法相对宽松，较少进行库存检查，而定期订货法则强调库存监控，以确保库存水平稳定。订货批量的差异也是二者的关键区分，定量订货法的批量较小，以避免过度库存，而定期订货法的批量较大，适合需求较为稳定的场景。
4、适用产品不同 定量订购库存控制法适用于品种数量少，平均占用资金大的、需重点管理的A类商品；而定期订购库存控制法适用于品种数量大、平均占用资金少的、只需—般管理的B类、C类商品。
5、定量订货法需要经常查库存，这样不易缺货，而且每次订货量一般为经济订货批量，从上述内容可知，适用于A类物资，不过我认为，说适用于CVA分类中的重要物资最好，但其中的“双堆法”“三堆法”倒是适用于不重要的C类物资；定期订货法可能会造成缺货，保有库存量也不一定是最佳水平，所以适用于B、C类物资。
定期订货法练习题
定期订货法练习题 某公司为实施定期订货法策略，对某个商品的销售量进行了分析研究。发现用户需求服从正态分布。过去九个月的销售量分别是：11，13，12，15，14，16，18，17，19（吨/月），如果他们组织... 某公司为实施定期订货法策略，对某个商品的销售量进行了分析研究。发现用户需求服从正态分布。
定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。其工作原理是：预先确定一个订货周期和最高库存量，周期性的检查库存，根据最高库存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。定量定货法也称连续检查控制方式或订货点法。
定期订货法是按预先确定的订货时间间隔按期进行订货，以补充库存的一种库存控制方法。其决策思路是：每隔一个固定的时间周期检查库存项目的储备量。根据盘点结果与预定的目标库存水平的差额确定每次订购批量。
【采购术语篇】采购定期订货制
库存管理中的一项重要策略是定期订货制，它是一种基于预设时间间隔的库存补充方法。其核心思想是，周期性地评估库存水平，通过与目标库存目标的对比，确定每次补货的恰当批量。假设需求具有随机波动，每次盘点时的库存需求差异会直接影响补货决策。
定量订货法是以提前期需求量为依据，制定策略的目的是保证提前期内用户需求量的满足，它的决策参数Qk只需按一定满足程度来保证提前期内用户的需求量。
传统的采购模式：以各个单位的采购申请计划为依据，以填充库存为目的，管理编比较简单，容易产生库存量大、资金积压多、库存风险大等问题。由于该种采购模式存在上述特点，不提倡企业采用。（2）订货点采购模式：分为订量订货法采购与定期订货法采购。
定期订货法内容
1、定期订货法是按预先确定的订货时间间隔按期进行订货，以补充库存的一种库存控制方法。其决策思路是：每隔一个固定的时间周期检查库存项目的储备量。根据盘点结果与预定的目标库存水平的差额确定每次订购批量。
2、订货周期的计算公式为：订货周期 = 1/订货次数 = Q / D。目标库存水平则是为了满足订货周期加上提前期的需求量。它由两部分组成：一是订货周期加上提前期内的平均日需求量，二是根据服务水平所需的保险储备，通常与正态分布表中的t值相关，如ZS2，其中Z代表服务水平保证的供货概率。
3、定期订单法是指管理者根据预先制定的订单间隔进行相应补充的库存管理方法。定期订单法的订单数量可能会发生不同的变化。=库存最高-现有库存 客户延迟购买量。定期订购的方法有一些ABC在分类货物管理中，适用于个人资金成本低、品种多、于管理者管理的B类商品和C类商品。订货周期=1/订货次数=Q/D。
4、定期订货法指的是管理者按照预先制定好的订货间隔时间来进行相应补充的库存管理方法。定期订货法的每次的订货数量可能发生不同的 变化。订货量 = 最高库存量 - 现有库存量 + 顾客延迟购买量。
5、适用产品不同 定量订购库存控制法适用于品种数量少，平均占用资金大的、需重点管理的A类商品；而定期订购库存控制法适用于品种数量大、平均占用资金少的、只需—般管理的B类、C类商品。
6、定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。其工作原理是：预先确定一个订货周期和最高库存量，周期性的检查库存，根据最高库存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。定量定货法也称连续检查控制方式或订货点法。
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