定量订货法订货点的计算公式（定量订货法的概念优缺点及应用）

本文目录一览：

• 1、定量订货点法有什么优点和缺点?
• 2、运用定量订货法中的订货点和订货批量的计算方法如下
• 3、订货点法定期不定量购买条件下订货点的应用
• 4、定量订货法是什么?

定量订货点法有什么优点和缺点?

订货点法也称为安全库存法。从订货单发出到所订货物收到这一段时间称为订货提前期。订货点法本身具有一定的局限性。例如，某种物料库存量虽然降低到了订货点，但是可能在近一段时间企业没有收到新的订单，所以近期内没有新需求产生，暂时可以不用考虑补货。

优点：可以节省时间，不用自己在外东奔西跑。缺点：价钱比较高，大部分都是不好的东西。

订货点法，也称为订购点法，其起源可追溯至20世纪30年代。这是一种库存管理策略，主要用于应对生产或销售过程中库存量逐渐减少的情况。其基本原理是设定一个预先设定的点，即订货点，当库存量下降到这个点时，企业会启动采购或生产订单，以补充库存至安全水平。

定量库存控制法的名词解释如下 定量库存控制法是库存控制的一种方法，它通过确定订货点和订购批量两个数量参数来进行库存管理。当库存量下降到预先确定的订货点时，就按规定的订购批量发出订货单进行订货补充。

订货点法也称为安全库存法。从订货单发出到所订货物收到这一段时间称为订货点法订货提前期。订货点法本身具有一定的局限性。例如，某种物料库存量虽然降低到了订货点，但是可能在近一段时间企业没有收到新的订单，所以近期内没有新需求产生，暂时可以不用考虑补货。

定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存的即按预先确定的订货量发出货补充的一种库存控制方法。当库存量下降到订货点时，按预先确定的订货量发出订单，经过订货期、交货周期，库存量继续下降，到达安全库存量时，库存水平回升。采用定量订货方式必须预先确定订货点和订和订货量。

运用定量订货法中的订货点和订货批量的计算方法如下

定货点法分为再订货点法和两箱法。计算公式：定货点=定货提前期起始时的库存量+安全库存量；两箱法：安全库存=订货批量。含义：是一种使库存量不得低于安全库存的库存补充方法；定货点。当一个容器内的物料用完了，就去补充，此时使用另一个容器内的物料，两个容器交替使用；两箱法。

sqrt指开根号 根据这些求出订货点。然后由公式Q=sqrt（2*商品年需求量*每次订货成本/单位商品年保管费）Q就是要求的经济订货批量。。说明：求出的订货点是指当库存剩余的最低存量，这时就应该订货了，订货量为Q。

定量订货法 所谓定量订货法，就是预先确定一个订货点和订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时就发出订货，订货批量取经济订货批量。我们有时将定量订货库存控制方法称之为（s，S）库存控制策略。

定量订货法（Quantitative Order Method） 定量订货法是指当 库存量 下降到预定的最低库存量（订货点）时， 按规定数量（一般以经济批量 EOQ 为标准） 进行订货补充的一种库存控制方法。

在物资随时可购的“定量不定期”购买模式中，企业通常采用订货点法进行库存管理。当企业物资消耗速度稳定时，可通过简单地设定订货点库存量qp，通过限额法或分堆法进行控制。限额法将qp设为订货触发点，当库存下降到这个点时，就发出采购请求。

定量订货法，即预先设定一个固定的订货点Qk和一个经济订货批量Q *。当库存量降至订货点时，系统会自动触发订货。这种方法的灵活性较低，但便于管理。定期订货法则更为周期性，设定一个订货周期T * 和一个最高库存量Qmax。每隔一段时间，系统会检查库存，当库存量接近或达到Qmax时，进行订货。

订货点法定期不定量购买条件下订货点的应用

1、定期订货法没有固定不变的订货批量 （一）订货周期如何确定定期订货法中，订货周期决定了订货时机，它也就是定期订货法的订货点。订货周期，就是订货间隔期。它与定量订货法的订货间隔期不同，定量订货法的订货间隔期互相可能不等，定期订货法的订货间隔期都互相相等。

2、其工作原理是：预先确定一个订货周期和最高库存量，周期性的检查库存，根据最高库存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。定量定货法也称连续检查控制方式或订货点法。

3、对于华为这类高科技企业，应采用正常的情况下，华为只要是质量有保证的情况下就不用。On采取其他的模式。

定量订货法是什么?

1、定量订货方式是在库存下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。它主要靠控制订货点和订货批量两个参数来控制订货，达到既最好地满足库存需求，又能使总费用最低的目的。

2、定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存的即按预先确定的订货量发出货补充的一种库存控制方法。当库存量下降到订货点时，按预先确定的订货量发出订单，经过订货期、交货周期，库存量继续下降，到达安全库存量时，库存水平回升。采用定量订货方式必须预先确定订货点和订和订货量。

3、所谓定量订货法，就是预先确定一个订货点和订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时就发出订货，订货批量取经济订货批量。我们有时将定量订货库存控制方法称之为（s，S）库存控制策略。

4、定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量时，按规定进行订货补充的一种库存控制方法。定量订货法是以提前期用户需求量为依据，制定策略的目的是保证提前期内用户需求量的满足，它的决策参数是按照一定满足程度来保证满足提前期内用户的需求量。

5、在商品批量方面，定量订货法非常明确，每次订货的量都是预先计算出的经济批量，保持一致；相反，定期订货法则更为灵活，每次请求的订货量会根据当前库存情况实时计算和调整，不固定。

6、定量订购库存控制法适用于品种数量少，平均占用资金大的、需重点管理的A类商品；而定期订购库存控制法适用于品种数量大、平均占用资金少的、只需—般管理的B类、C类商品。