年最佳订货次数（最佳订货数量）

本文目录一览：

• 1、财务管理
• 2、求经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔...

财务管理

财务管理包括以下内容：财务分析与管理决策 财务分析是对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行深入研究的过程，以评估企业的经济实力和发展潜力。财务管理决策则基于这些分析结果，制定并执行相关的财务策略，如投资决策、融资决策和利润分配决策等。

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。

集中式财务管理模式 集中式财务管理模式是一种高度集中的管理模式，企业所有的财务决策权都集中在总部。这种模式适用于规模相对较小或处于初创阶段的企业。由于所有的财务数据和信息都集中在总部处理，企业能够更有效地监控和管理其财务状况，确保资金的有效利用。

求经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔...

1、例如，每次零件的订货量为Q，年度需求量为D，每次订购成本为S，持有成本为H，零件的订购成本是（D/Q）*S，库存持有成本是（Q/2）*H。当两者相等时，订货量Q即为经济订货量EOQ。

2、订货批量概念是根据订货成本来平衡维持存货的成本。了解这种关系的关键是要记住，平均存货等于订货批量的一半。因此，订货批量越大，平均存货就越大，相应地，每年的维持成本也越大。然而，订货批量越大，每一计划期需要的订货次数就越少，相应地，订货总成本也就越低。

3、经济订货基本模型计算公式：经济订货批量=√2×每次订货变动成本×存货年需要量÷单位存储变动成本。经济批量下，存货的相关总成本=√2×每次订货变动成本×存货年需要量×单位存储变动成本。最佳订货次数=存货年需要量÷经济订货批量。最佳订货期=360÷最佳订货次数。