定期订货法订货周期公式2s\/cd（定期订货法计算公式）

本文目录一览：

• 1、仓储管理实务第4版订期订货法在第几页
• 2、经济订货间隔期如何计算
• 3、分别介绍定期订货法和定量订货法的工作原理,本题采用的是何订货...
• 4、经济订货周期计算公式是什么?

仓储管理实务第4版订期订货法在第几页

1、设立适中的安全库存水平（保证既不会断料，也不会产生过高的库存成本）。中等频次订货，订货数量适量。定期盘点库存。存放于相对安全的环境中。定期回顾需求预测偏差。定期关注订单状态。C类货品的管理方法：建立大量安全库存，最大限度降低断货风险。低频率、大批量订货。

2、总经销机构为独立法人，统一订货，统一运输，统一财务，统揽标准砂经销业务。第十一条　总经销机构的主要任务 （一）协调中国标准砂厂生产计划，做好标准砂的调运、转运、仓储等工作，处理标准砂销售中的有关问题；（二）负责对各省（市）定点经销机构条件审核及日常业务监督管理。

3、运用ABC的管理方法对货物进行综合管理； 可以把货物按照每月平均销售额为标准划分成A、B两类。每月平均销售额高于一定水平的商品应用定量订货法，而每月平均销售额低于这一数额的商品则采取原来的定期定货方式，省时省力。

4、如果库存保持在一个合理的水平，则进行仓库平面布置、计算仓库面积 、确定仓库参数是仓库规划的重点。利用有效的库存管理方法（如定量订货法、定期订货法以及需求驱动精益供应法）计算出安全库存量、最低库存量以及有效库存量，确定出最佳订购点。

经济订货间隔期如何计算

1、Q*=√（2DS/C）。经济订货批量模型，又称整批间隔进货模型EOQ模型， 是大多数企业最常采用的货物定购方式。该模型适用于整批间隔进货、不允许缺货的存储问题，即某种物资单位时间的需求量为常D。

2、批量小，会导致产品变动频繁，增加生产准备和结束作业次数，多消耗准备和结束时间，降低设备利用率。因此确定批量和生产间隔期，需要在这些因素之间进行平衡，达到既有利于流动资金的有效使用，又提高设备的利用率。

3、经济订货间隔期和采购提前期的区别如下：订货间隔期两次订货的时间间隔或订货合同中规定的两次进货之间的时间间隔。订货间隔期的长短直接决定了最高库存量，库存水平的高低，因而也就决定了库存费用。订货间隔期适用于总部仓储。采购提前期是指从采购下单到某地交货的时间，具体取决于交付条款。

分别介绍定期订货法和定量订货法的工作原理,本题采用的是何订货...

1、定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。其工作原理是：预先确定一个订货周期和最高库存量，周期性的检查库存，根据最高库存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。定量定货法也称连续检查控制方式或订货点法。

2、定量订货法 所谓定量订货法，就是预先确定一个订货点和订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时就发出订货，订货批量取经济订货批量。我们有时将定量订货库存控制方法称之为（s，S）库存控制策略。

3、定期订购法是按预先确定的订货间隔期进行订货补货的一种库存管理方式。优点：可以按规定的时间检验库存量，然后把各种货物汇集起来同时进行采购，这样不仅可以降低订单处理成本，还可降低运输成本。缺点：与定量订货法相比，安全库存要相应增加，而且盘点手续较复杂。

4、定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。基本原理：预先确定一个订货周期T和最高库存量Qmax，周期性的检查库存，根据最库 存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。

经济订货周期计算公式是什么?

1、该周期算法公式EOQ=（年度总需求量*每次订货的固定成本）/（单位库存持有成本*允许缺货量）。经济订货周期（EOQ）是指在一定时期内，为避免库存积压或缺货而产生的订货次数。

2、经济订货周期计算公式是订货总天数除去订货次数。订货周期主要是为了企业进行存货水平控制。通常可以通过计算经济订货批量来完成。经济订货批量等于两倍的年需要量乘以每次订货费用除以单件每年的库存保持费用，开根号取正值得到。指从上一次订货完毕到下一次订货开始的时间。

3、订货周期=1/订货次数=Q/D 目标库存水平是满足订货期加上提前期的时间内的需求量。它包括两部分：一部分是订货周期加提前期内的平均需求量，另一部分是根据服务水平保证供货概率的保险储备量。

4、计算公式：订货间隔期=订货总天数/订货次数。订货间隔期两次订货的时间间隔或订货合同中规定的两次进货之间的时间间隔。[1] 订货间隔期的长短直接决定了最高库存量，库存水平的高低，因而也就决定了库存费用。订货周期偏长使得库存水平过高，订货周期过短会使订货批次增多，从而增加了订货费用。

5、根据描述，经济订货批量=EOQ=根号下（2SD/H） =根号下（2*8000*30/3）=400（件）。年订货的次数n=D/EOQ=8000/400=20（次）。年订购的次数CT =CH +CR +Cp=+pd =81200（元）。订货点RL=LT（D/52）=2*（8000/52）=307（件）。