再订货点的计算公式是什么样的?（再订货点计算公式例题）

本文目录一览：

• 1、再订货点的计算公式
• 2、再订货点计算公式

再订货点的计算公式

1、再订货点的计算公式是再订货点＝预计交货期内的需求量＝每日平均需用量×平均交货时间（订货提前期）一般情况下，企业的存货不能做到随用随时补充，因此需要在没有用完时提前订货。

2、再订货点公式如下：再订货点（ROP）=提前期需求+安全库存。

3、【解析】再订货点=预计交货期内的需求+保险储备=平均交货时间平均日需求+保险储备，从公式可以看出，每次订货成本与再订货点无关。

4、在提前订货的情况下，企业再次发出订货单时，尚有存货的库存量，称为再订货点。建立保险储备时，再订货点公式为：再订货点＝交货时间×平均日需求量＋保险储备量。

5、【答案】：D 再订货点是指发出订货指令时尚存的原材料数量，当存在保险储备时，再订货点要高于交货期内的原材料需求量，再订货点＝交货期内的原材料需求量+保险储备。

6、再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。再订货点=采购提前期消耗量+安全库存。希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳答案哟。

再订货点计算公式

1、定货点法分为再订货点法和两箱法。计算公式：定货点=定货提前期起始时的库存量+安全库存量；两箱法：安全库存=订货批量。含义：是一种使库存量不得低于安全库存的库存补充方法；定货点。当一个容器内的物料用完了，就去补充，此时使用另一个容器内的物料，两个容器交替使用；两箱法。

2、订货点采购：即根据物料的再订购点安排物料需求计划，一旦存货量低于再订货点即进行补充采购的一种采购方式。当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。再订货点=采购提前期消耗量+安全库存。

3、订货水平公式：订货点＝预计交货期内的需求量＝每日平均需用量×平均交货时间（订货提前期）经济订货批量确定每次的购买数量（每次买多少），订货提前期确定购买的时机（什么时候买）。因此，订货提前期对经济订货批量没有影响。

4、用（Q，S）来进行控制。控制方法：订货点：当需求和运作周期确定时，基本订货点（或称再订货点，Reorder Point）的公式为：R = D x T，其中，R=再订货点，即当库存降至此数量时订货；D=平均日需求量；T=平均运作时（Performance-cycle），即开始订货到货物入库的周期时间。