订货点的库存储备量公式（订货点最佳库存水平）

本文目录一览：

• 1、定期订货法与定量订货法模式有何不同?分别适用于什么情况?并写出经济定...
• 2、订货点怎么计算?
• 3、什么是订货点技术
• 4、...采用库存定量控制方法,EOQ为400件,最高储备量550件,备运时间6天...
• 5、订货点采购的建立
• 6、再订货点的计算公式

定期订货法与定量订货法模式有何不同?分别适用于什么情况?并写出经济定...

库存管理的方法主要包括定期订货法、定量订货法、ABC分类管理法和实时库存管理法。定期订货法是一种按照固定周期进行库存检查和补充的方法。这种方法首先设定一个固定的检查周期，在每个周期结束时对库存进行盘点，然后根据实际需求与现有库存的差值来确定订货数量。

定量订货法，是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次相同。

定期订货法 定期订货法就是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充库存的一种管理方法。定量订货法 定量订货法是指当油品的库存量下降到预定的最低库存数量时，按规定数量进行订货补充的一种库存管理方法。JIT库存管理法 JIT可理解为即时库存控制或零库存控制，是供应商管理库存的一种生产方式。

定量订货法 （一）定量订货管理法的原理 定量订货方式是指当库存量下降到预定的最低库存数量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存管理方式。

订货点怎么计算?

在长期的讲课过程中，我发现有很多学员搞不清楚安全库存这个概念，具体表现为：第一：安全库存与订货点混淆。这是一个常识性的错误。订货点=安全库存+采购提前期X平均需求；第二：不知道安全库存怎么计算。

【答案】：D 再订货点是指发出订货指令时尚存的原材料数量，当存在保险储备时，再订货点要高于交货期内的原材料需求量，再订货点＝交货期内的原材料需求量+保险储备。

再订货点＝预计交货期内的需求量＝每日平均需用量×平均交货时间（订货提前期）经济订货批量确定每次的购买数量（每次买多少），订货提前期确定购买的时机（什么时候买）。因此，订货提前期对经济订货批量没有影响。

预计每天（或每周）的最大耗用量；（4）从提出订货到收到订货的期间即订货提前期；（5）安全存量。再订货点的计算公式为：再订货点=（平均每天或每周正常耗用量×订货提前期）+安全存量，其中，安全存量=（预计每天或每周最大耗用量一平均每天或每周正常耗用量）×订货提前期。因此，此题选D。

经济订货批量公式：Q=SQRT（2D*RC/HC） D为总需求量，RC为订货成本，HC为储存成本。带入公式得最佳订货批量为280个。再订货点=5000/365*7=96个，最佳订货批量对应的库存水平为最佳=（283+0）/2=142个 因此该问题最佳订货批量283个，全年订购18次；订货点为96个；最佳库存水平为142个。

什么是订货点技术

1、订货点法也称为安全库存法。从订货单发出到所订货物收到这一段时间称为订货点法订货提前期。订货点法本身具有一定的局限性。例如，某种物料库存量虽然降低到了订货点，但是可能在近一段时间企业没有收到新的订单，所以近期内没有新需求产生，暂时可以不用考虑补货。

2、这是一种战略管理思想与方法。而订货点技术，仅仅是采购部的采购员需要掌握的一个简单公式，会计算当某种库存商品每次进货量多少时最合理，免得积压增大了库存保管费就够了。

3、订货 订货：dìng huò 一般是在付订金后，卖家才向买家发货的购销方法。“订”就是预订。所以“订”金一般在交易取消时需要退还。作为合法的合约都应该违约责任。即使是没有事先申明，也有法律意义上基于公平原则的默认兜底违约责任。“订”涉及的违约责任都是非常宽松或者直接免于惩罚。

4、订货点理论不能对相关需求的物料进行管理控制，订货点理论计算的是独立需求的物料，物料的消耗相对比较稳定；物料需求计划计算的是独立需求计划和相关需求计划。

5、年代的时段式MRP：随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货计划——MRP（MaterialRequirementsPlanning），即物料需求计划阶段，或称基本MRP阶段。

...采用库存定量控制方法,EOQ为400件,最高储备量550件,备运时间6天...

1、EOQ）为660件，则采购次数=10800/660=13636。

2、此期是合理用桑，提高桑叶效益的关键时期；采用两头紧中间松的饲养方法：5龄的第1-2天或第5-7天，给叶量要严格控制到下次给桑时刚吃完为宜；第3-6天要让蚕充分良桑饱食；每次喂叶时进行移蚕扩座，保持蚕头均匀。

3、回答量：179 采纳率：0% 帮助的人：38万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 青藏铁路是目前世界上海拔最高、线路最长的高原铁路。青藏高原地理位置独特，自然条件、地质条件极其复杂，修建铁路面临诸多全新的技术难题，因而制定施工组织方案亦是新的课题。

4、这就要求钻机必须具有高度的运移性，即设备拆、装简易，尺寸和重量适于大块装运或整体拖运。为了适应各地区的载运条件，钻机应具有不同的底座机构形式。

订货点采购的建立

1、企业为了保证生产经营活动的顺利进行，必须提前若干天数购入存货，提前的天数就是订货提前期。一般情况下，订货提前期应等于交货天数。提前进货的条件下，企业再次发出订货单时尚有存货的库存量，就是再订货点。

2、订货点法，也称为订购点法，其起源可追溯至20世纪30年代。这是一种库存管理策略，主要用于应对生产或销售过程中库存量逐渐减少的情况。其基本原理是设定一个预先设定的点，即订货点，当库存量下降到这个点时，企业会启动采购或生产订单，以补充库存至安全水平。

3、订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货的提前期的大小，确定每个品种的订购点、订购批量或订货周期、最高库存水平等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订购点，就检查库存，发出订货，订购批量的大小由规定的标准确定。订购点采购包括两大采购方法，定量订货法和定期订货法。

再订货点的计算公式

1、再订货点的计算公式是再订货点＝预计交货期内的需求量＝每日平均需用量×平均交货时间（订货提前期）一般情况下，企业的存货不能做到随用随时补充，因此需要在没有用完时提前订货。

2、再订货点公式如下：再订货点（ROP）=提前期需求+安全库存。

3、【解析】再订货点=预计交货期内的需求+保险储备=平均交货时间平均日需求+保险储备，从公式可以看出，每次订货成本与再订货点无关。

4、在提前订货的情况下，企业再次发出订货单时，尚有存货的库存量，称为再订货点。建立保险储备时，再订货点公式为：再订货点＝交货时间×平均日需求量＋保险储备量。