订货的提前期是指什么（订货提前期包括哪几个部分）

本文目录一览：

• 1、订货提前期的影响因素
• 2、订货周期的介绍
• 3、年工作日和订货提前期输什么
• 4、采购提前期是什么意思?
• 5、订货提前期的计算公式

订货提前期的影响因素

订货提前期。MRP系统使用的是计划提前期，执行中往往要检查这些计划下达的订单是否到期，是否需要调整其优先度，当实际提前期和计划提前期之间有差异时，MRP系统具有不断地修正其优先度功能，通过修正以适应实际需要。

外因：行业价格不稳，波动的幅度大 交通运输不便 以上是个人总结，望各位补充。

交期提前太多的不良影响，主要有：1）导致库存成本之增加。2）导致流动资金周转率下降。3）允许交期提前，导致供应商优先生产商单价物料而忽略低单价物料。4）由于交期经常提前，导致库存囤积、空间不足。5）交期提前频繁，使供应商对交期的管理松懈，导致下次的延误。

订货周期的介绍

指从上一次订货完毕到下一次订货开始的时间。订货周期主要是为了企业进行存货水平控制，通常可以通过计算经济订货批量来完成，订货周期属于具有固定定义的短语。

订货周期一般为4-8周左右。具体时间取决于订购的规格、数量以及工厂的生产情况等因素，具体介绍如下：规格和数量：不同规格和数量的中央空调订货周期会有所不同。一般来说，订购数量越大，订货周期越长，因为生产和运输需要一定的时间来完成。

订货系数＝（送货天数＋安全库存天数）÷订货周期＋1如：送货天数为2天，安全库存天数设为3天，订货周期为7天，那么： 订货系数=（2+3）÷7+1＝5÷7+1≈71确定订货系数 第四步、计算基本订货量，基本订货量其实就是订货周期内按常规预计的最大的销售量。

年工作日和订货提前期输什么

打开要操作的表单，以相同格式输入服务年限栏和雇佣时间。在工龄列C2输入公式：= YEAR（TODAY（） - YEAR（B2）。下拉以填写资历列，以便可以自动计算员工的年龄。再在职天数列（D2）输入公式：= TODAY（） - B2。工作日数下拉以计算所有员工的工作日数。

《劳动法》并未规定每月应出勤的天数，根据《劳动法》第三十六条 国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。第三十八条　用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。

年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天 季工作日：250天÷4季＝65天/季 月工作日：250天÷12月＝83天/月 工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。

在任意单元格输入日期。直观的界面、出色的计算功能和图表工具，再加上成功的市场营销，使Excel成为最流行的个人计算机数据处理软件。在1993年，作为MicrosoftOffice的组件发布了0版之后，Excel就开始成为所适用操作平台上的电子制表软件的霸主。

订货提前期是指客户订单下单时间和客户要求的最后交货时间之间的时间差。订货提前期是指客户下单时间和客户要求的最后交货时间之间的时间间隔。用来衡量订单流程的效率和供应链的响应能力。在订货提前期内，企业需要再次发出订货单，满足客户的需求。在再订货点之前，企业需要确保有足够的库存量来满足订单需求。

请点击输入图片描述 2022年每个月的标准工作天数都是21-22日左右，除了2月因为春节假日和10月国庆假日比较少之外，其他都是21-22日工作日。

采购提前期是什么意思?

采购提前期是指从采购订单下达开始到物料采购入库完成所需的时间周期。这个时间段包括了准备时间、加工时间、等待时间和传送时间。在许多情况下，交货提前期并非固定。客户可能会要求提前交货，这时，如果可以满足客户要求，应尽量安排。如果无法满足，则需要与客户沟通，寻求最佳解决方案。

【答案】：采购提前期是指从订单发出到接收物品的时间间隔。

采购提前期即是采购订单下达到物料采购入库的全部时间。而加工提前期则是每道工序生产加工投入开始到批量交付给下工序的全部时间，由准备时间、加工时间、等待时间和传送时间构成。提前期是产品或零件在各工艺阶段投入的时间比最后完工出产的时间所提前的周期或时间段。

订货提前期的计算公式

公式如下：安全库存公式（包含提前期的标准差），SS1=z*sqrt（σd^2*μL+σL^2*μd^2），SS1表示安全库存，z表示服务水平系数，σd表示需求量d的标准差，μL表示平均提前期，σL表示提前期L的标准差，μd表示平均需求量。

需求量 / 最小日产量 +1。MRP系统使用的是计划提前期，执行中往往要检查这些计划下达的订单是否到期，是否需要调整其优先度，当实际提前期和计划提前期之间有差异时，MRP系统具有不断地修正其优先度功能，通过修正以适应实际需要。

采购提前期=确认订单时间+材料准备时间+生产准备时间+经济批量生产时间+运输时间。固定提前期是指生产采购不受批量调整的提前期部分，主要包括产品设计、生产准备和设备调整、工艺准备等必须用到的时间，具体计算公式为采购提前期=确认订单时间+材料准备时间+生产准备时间+经济批量生产时间+运输时间。

订货点法是一种库存管理策略，其订货点库存量（qp）的计算基于物资的订货提前期（tp）和平均日耗量（cm）。计算公式为：qp = tp * cm 这里，订货提前期通常被视为一个固定值。

设物资的订货提前期为tp，平均日耗量为cm，则订货点（即订货点库存量）qp的计算公式为：qp=tp·cm （1）式中的tp在一般情况下是个常量。tp可用两种方法确定：（1）查定法。即精确地查定订货提前期各个构成环节所需的时间，并加总求和。

订货水平公式：订货点＝预计交货期内的需求量＝每日平均需用量×平均交货时间（订货提前期）经济订货批量确定每次的购买数量（每次买多少），订货提前期确定购买的时机（什么时候买）。因此，订货提前期对经济订货批量没有影响。