订货点怎么计算公式数量和价格（订货点计算方法）

本文目录一览：

• 1、再订货点的计算公式
• 2、订货点法有哪些基本假设?如何确定一项物料的订货点?
• 3、订货点法订货点的确定方法
• 4、订货点怎么计算?

再订货点的计算公式

1、再订货点公式如下：再订货点（ROP）=提前期需求+安全库存。

2、在提前订货的情况下，企业再次发出订货单时，尚有存货的库存量，称为再订货点。建立保险储备时，再订货点公式为：再订货点＝交货时间×平均日需求量＋保险储备量。

3、【答案】：A，B，C 【答案】ABC 【解析】再订货点=预计交货期内的需求+保险储备=平均交货时间平均日需求+保险储备，从公式可以看出，每次订货成本与再订货点无关。

4、再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。再订货点=采购提前期消耗量+安全库存。希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳答案哟。

5、【答案】：D 再订货点是指发出订货指令时尚存的原材料数量，当存在保险储备时，再订货点要高于交货期内的原材料需求量，再订货点＝交货期内的原材料需求量+保险储备。

6、预计每天（或每周）的最大耗用量；（4）从提出订货到收到订货的期间即订货提前期；（5）安全存量。再订货点的计算公式为：再订货点=（平均每天或每周正常耗用量×订货提前期）+安全存量，其中，安全存量=（预计每天或每周最大耗用量一平均每天或每周正常耗用量）×订货提前期。因此，此题选D。

订货点法有哪些基本假设?如何确定一项物料的订货点?

订货点法是基于以下假设：假定库存项目的需求是常数，即需求是连续的，库存消耗是稳定的；对多项库存设定一个固定的安全库存，而不考虑需求的变化与库存项目之间的联系；提前期是常数而不计需求期的变化。

查定法：这种方法要求精确测量各个环节的时间，包括派员外出订货所需时间（办理订货手续时间）、供应商备货和托运时间、运输方装运时间以及货物转运检验入库的时间。所有这些时间加总即得tp。 统计法：对于历史数据的应用更为常见。

查定法。即精确地查定订货提前期各个构成环节所需的时间，并加总求和。即： tp=派员外出办理订货手续时间 + 供方备货办理托运时间 + 运方装运时间 + 转运检验入库时间 （2）统计法。

订货点法订货点的确定方法

1、查定法：这种方法要求精确测量各个环节的时间，包括派员外出订货所需时间（办理订货手续时间）、供应商备货和托运时间、运输方装运时间以及货物转运检验入库的时间。所有这些时间加总即得tp。 统计法：对于历史数据的应用更为常见。

2、查定法。即精确地查定订货提前期各个构成环节所需的时间，并加总求和。即： tp=派员外出办理订货手续时间 + 供方备货办理托运时间 + 运方装运时间 + 转运检验入库时间 （2）统计法。

3、tp可用两种方法确定：（1）查定法。即精确地查定订货提前期各个构成环节所需的时间，并加总求和。即： tp=派员外出办理订货手续时间 + 供方备货办理托运时间 + 运方装运时间 + 转运检验入库时间（2）统计法。

4、依据订货点的理论，实际工作中又派生出定量订购和定期订购两种基本方法。订货点法是基于以下假设：假定库存项目的需求是常数，即需求是连续的，库存消耗是稳定的；对多项库存设定一个固定的安全库存，而不考虑需求的变化与库存项目之间的联系；提前期是常数而不计需求期的变化。

5、式中的tp在一般情况下是个常量。tp可用两种方法确定：查定法。即精确地查定订货提前期各个构成环节所需的时间，并加总求和。即： tp=派员外出办理订货手续时间 + 供方备货办理托运时间 + 运方装运时间 + 转运检验入库时间 统计法。

6、在物资管理中，订货点法是一种常用的库存控制策略。其实施步骤如下：首先，将物资的订货提前期（即从下订单到收到货物所需的时间，记为tp）明确标注在每张物资卡片和相关的账页上。这是计算订货点的关键依据。当到达预设的订货点，例如每个工作日的特定时间点，管理人员会检查当前的实际库存量，即qa。

订货点怎么计算?

1、需要安全库存，计算公式如下：订货点=（平均需求量×最大订货提前期）+安全库存提醒您：订货点公式中安全库存采用前一技能点中介绍的安全库存计算方法计算得到。确定订货批量在定量订货方式中，对于每一品种的商品每次订货批量都是相同的，所以每个品种都要制定一个订货批量，通常取经济批量为订货批量。

2、根据描述，经济订货批量=EOQ=根号下（2SD/H） =根号下（2*8000*30/3）=400（件）。年订货的次数n=D/EOQ=8000/400=20（次）。年订购的次数CT =CH +CR +Cp=+pd =81200（元）。订货点RL=LT（D/52）=2*（8000/52）=307（件）。

3、再订货点的计算公式是再订货点＝预计交货期内的需求量＝每日平均需用量×平均交货时间（订货提前期）一般情况下，企业的存货不能做到随用随时补充，因此需要在没有用完时提前订货。

4、订货点法是一种库存管理策略，其订货点库存量（qp）的计算基于物资的订货提前期（tp）和平均日耗量（cm）。计算公式为：qp = tp * cm 这里，订货提前期通常被视为一个固定值。